2 203

Концессия в Архангельске. Что ждет городской Водоканал?

Директор Росводоканала о работе предприятия и будущем архангельского водопровода

Группа компаний «Росводоканал» - крупнейший частный оператор централизованных систем водоснабжения и водоотведения -  подал предложение в порядке частной инициативы о заключении договора концессии в отношении объектов водоснабжения и водоотведения города.

Традиционно к передаче объектов социальной инфраструктуры частным операторам относятся настороженно. Однако, сегодня уже очевидно – это единственный механизм, позволяющий инвестировать в развитие коммунальной инфраструктуры.

Сегодня системы ЖКХ целых регионов давно изношены и без частных инвесторов изменить ситуацию будет сложно. Это в полной мере касается сетей водоснабжения и водоотведения Архангельска. В случае таких значительных инфраструктурных проектов, реализация которых занимает несколько лет, речь идет о серьезных частных инвестициях. Без гарантированного, прозрачного механизма взаимодействия оператора и города, который сегодня обеспечивает механизм концессионного соглашения, инвестор в город не придет. «Вынуть» же единовременно огромные средства на модернизацию водопроводных сетей из городского бюджета тоже представляется маловероятным- слишком большой круг социальных задач сегодня стоит на повестке.

Текущие результаты в регионах, работающих по принципу государственно-частного партнерства, впечатляют: даже на первых этапах реализации инвестиционных программ аварийность на сетях водоснабжения снижается примерно на 30-40%, на 25% снижаются расходы на потребление электроэнергии, но главное – меняется и качество воды.

«Мы забыли, что значит пить чистую воду «из-под крана», без примесей. Думаю, что со мной все согласятся, что собственное здоровье и здоровье наших близких – ключевая ценность, да и воде в нашем организме отводится особое место. Не преувеличу, если скажу, что концессия – стратегический инструмент и по сохранению здоровья россиян», - комментирует Антон МИХАЛЬКОВ, генеральный директор ГК «Росводоканал».   

К очевидным рискам при появлении частного оператора в социальном секторе традиционно относят рост тарифов на коммунальные услуги.

Антон Юрьевич поясняет: «Закон сегодня устанавливает предельный индекс роста платы граждан за коммунальные услуги, это в среднем 3% - 4% в год, не больше. Именно выстраивание гарантированных долгосрочных отношений между инвестором, муниципальной и региональной властями, что собственно и является сутью концессионных отношений, позволяют выстраивать долгосрочную тарифную стратегию, которая, с одной стороны, позволит предприятиям отрасли сохранить положительную динамику развития эксплуатируемой муниципальной инфраструктуры, а с другой - учесть все социальные аспекты региона».

Надо сказать, что компания накопила за 15 лет огромный опыт по модернизации систем водоснабжения и водоотведения. В 2012 году «Росводоканал» заключил свое первое концессионное соглашение с администрацией Воронежа, потом были Пригородный в Оренбургской области и Тюмень.

Например, в Воронеже реализуется инвестиционная программа по модернизации систем водоснабжения и водоотведения на сумму около 2,5 млрд рублей сроком до 2019 года. В результате удалось сократить аварийность на сетях водоснабжения на 45%, на сетях водоотведения на 18%, снизить потребление электроэнергии на 27%. 

Не зря деятельность «РВК-Воронеж» в столице Черноземья вошла в число лучших практик «Магазина верных решений», рекомендованных АСИ и Минстроем РФ.

В Пригородном, начиная с февраля 2017, качество воды соответствует санитарным нормам, аварийность на водопроводных сетях снизилась в 2 раза, на канализационных - в 3,8 раза.

В конце прошлого года «Росводоканал» подписал договор концессии в Тюмени в порядке трансформации заключенного в 2006 году договора аренды, взяв на себя обязательства инвестировать в инфраструктуру города более 22 млрд рублей.

В качестве частного оператора компания сегодня работает еще в четырех регионах России – Твери, Барнауле, Краснодаре и Омске.

«Наш первый опыт государственно-частного партнерства, основанного на концессии и реализованный в Воронеже, доказал свою надёжность и эффективность. Это формат, который должен развиваться. Уверен, что только развитие государственно-частного партнерства – в виде заключения концессионных соглашений с добросовестными частными и профессиональными операторами - способно улучшить ситуацию в жилищно-коммунальном хозяйстве российских регионов. И если жители Архангельска окажут нам доверие, мы, в свою очередь, приложим все усилия, чтобы обеспечить город чистой водой», - уверен генеральный директор.

Очевидно, что городу сегодня нужен серьезный и надежный партнер, который сможет качественно изменить ситуацию и с городским водопроводом, и с городской канализацией, и, таким образом, изменить качество жизни архангелогородцев.



Оставить комментарий
Вход
Комментарии (2)
  1. aa220663
    |
    15:58
    11.02.2018
    0
    +
    -
    Полвека работать на офшор Первое, что бросается в глаза, когда изучаешь официальный сайт для размещения информации о торгах (Torgi.gov.ru), очень длительный срок концессии для архангельского «Водоканала». По другим проектам сроки заключения концессионного соглашения составляют, как правило, 10–15 лет. В исключительных случаях концессия заключается на 30 лет — например, для проектов в Крыму. На сайте нам не удалось найти концессионные соглашения со сроком реализации 49 лет. То есть фактически Архангельск становится площадкой для реализации уникального проекта. Однако любопытно в данной ситуации другое. Формально с инициативой заключения концессионного соглашения выступило омское ООО «РВК-Центр». Изучение списка учредителей данного общества приводит к нескольким оффшорным компаниям: «Гениле трейд лимитед», «Вентрелт холдингс С.А Р.Л.», «Бриева инвест лимитед», зарегистрированным в Люксембурге и на Кипре, чьих собственников и бенефициаров проследить практически невозможно. То есть компания с непонятными собственниками, возможно, будет собирать деньги жителей Архангельска не протяжении полувека. Деньги, стоит сказать, немаленькие. В соответствии с приложением к концессионному соглашению за 49 лет концессионер может получить от потребителей 211 миллиардов (!) рублей в качестве выручки за водоснабжение и водоотведение. Оригинал материала: http://29.ru/text/economics/389211807363072.html
  2. aa220663
    |
    15:58
    11.02.2018
    0
    +
    -
    Полвека работать на офшор Первое, что бросается в глаза, когда изучаешь официальный сайт для размещения информации о торгах (Torgi.gov.ru), очень длительный срок концессии для архангельского «Водоканала». По другим проектам сроки заключения концессионного соглашения составляют, как правило, 10–15 лет. В исключительных случаях концессия заключается на 30 лет — например, для проектов в Крыму. На сайте нам не удалось найти концессионные соглашения со сроком реализации 49 лет. То есть фактически Архангельск становится площадкой для реализации уникального проекта. Однако любопытно в данной ситуации другое. Формально с инициативой заключения концессионного соглашения выступило омское ООО «РВК-Центр». Изучение списка учредителей данного общества приводит к нескольким оффшорным компаниям: «Гениле трейд лимитед», «Вентрелт холдингс С.А Р.Л.», «Бриева инвест лимитед», зарегистрированным в Люксембурге и на Кипре, чьих собственников и бенефициаров проследить практически невозможно. То есть компания с непонятными собственниками, возможно, будет собирать деньги жителей Архангельска не протяжении полувека. Деньги, стоит сказать, немаленькие. В соответствии с приложением к концессионному соглашению за 49 лет концессионер может получить от потребителей 211 миллиардов (!) рублей в качестве выручки за водоснабжение и водоотведение. Оригинал материала: http://29.ru/text/economics/389211807363072.html
Все комментарии Оставить свой комментарий
Газета
Самое интересное в регионах